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pp电子极速糖果成立, 而不是作为目的本身, 而是让它的学生和西科罗拉多的居民创造自己的未来,而不是简单地进入一个为他们创造的未来. 在资源有限的情况下, 大学有义务为学生提供最高质量的学术课程和服务,使他们为未来做好准备. 因为它所处的环境处于不断变化的状态, 大学, 比如它的学生, 必须认识到增长和变革是我们共同未来的一个组成部分. 大学的利益相关者必须接受这样一种观念,即大学内部的变革和创新应该是一种常态,而不是应对危机的必需品.

pp电子极速糖果采用了新的愿景、机构使命和价值观 2023年战略规划.

为了完成我们的使命和实现我们的愿景,我们的工作基于七个价值观. 当我们实践这些价值观时, 我们能够支持我们校园的多样性, 学习和尊重各种各样的信仰和背景,这些信仰和背景汇聚在我们的校园里,形成了一个充满活力的文化和社区.

战略计划

我们的价值观

延伸自己,培育自己和他人的成长.

尊严

尊严

尊重每个人的内在价值,相信他人的行为是基于善意.

勇气

勇气

勇于冒险,追求新的可能性.

谦卑

谦卑

放下自我和骄傲,认识到没有什么想法是完美的,并对他人的意见持开放态度.

弹性

弹性

通过适应变化、克服挑战和追求机遇来投资未来.

好奇心

好奇心

培养敬畏,探索未知.

权力

权力

有能力与个别机构合作以实现我们的目标.

愿景

CMU渴望成为一所人性化的大学,成为我们想要创造的世界的典范
在这个世界里,人们渴望爱,尊重尊严,选择勇气,表现谦卑,发展
弹性,赞美好奇心,用权力做好事.

任务

机构的使命

作为一所人文大学, 我们的使命是提供负担得起的和可获得的教育,并形成有意义的和相互丰富的伙伴关系,以支持我们社区的福祉和活力.

法定角色及使命

该机构的作用和使命于2010年由科罗拉多州大会重新制定(科罗拉多州修订章程23-53-101),并于2011年修订,当时梅萨州立学院更名为pp电子极速糖果

特此在大章克申建立一所大学, 被称为pp电子极速糖果, 哪一个是普通的本科和研究生院校,有选择性的录取标准. pp电子极速糖果提供文科和理科课程, 专业, 技术学位课程和数量有限的研究生课程. pp电子极速糖果也应保持社区学院的角色和使命, 包括职业和技术教育项目. pp电子极速糖果在其委员会批准的服务区开设的两年制课程将获得居民学分. pp电子极速糖果也将作为地区教育提供者.

获得更高的学位
影响研究

公立学院和大学与他们所在的地区和社区有着千丝万缕的联系. 大学往往是地区经济发展的重要合作伙伴. In 2004, pp电子极速糖果发布了“获得更高学位”,这篇文章审视了世行对该地区的贡献. 从2007年开始,每两年更新一次.

阅读影响研究报告

战略计划

战略目标指明了机构想要去的地方和它寻求实现的目标. 这些目标反映了大学做出的选择, 基于它的愿景, 资源, 以及对外部机会和内部优势的认识.

2023年策略计划(2023年5月)

2020年战略规划(2016年1月)

2020年CMU蒙特罗斯战略规划目标

2010年战略计划(2011年1月27日)

2004年策略计划进度报告(2010年8月19日)

2004年策略计划(2005年10月28日)